Начало: 22 августа 2025 в 10:00 (МСК)
Окончание: 23 августа 2025 в 16:00 (МСК)
Участников: 1
Город: Belgrad
Описание:
22-23 августа 2025 AgileLAB приглашает на онлайн тренинг OKR Coach.
Тренинг OKR Coach - это практико-ориентированная программа, направленная на формирование у участников уверенных навыков внедрения и сопровождения системы OKR в организациях любого масштаба.
Вы узнаете, как превратить абстрактные цели в конкретные и измеримые результаты, выстроить регулярные циклы планирования и оценки прогресса, а также создать культуру фокусировки и вовлеченности в команде. Мы подробно разберём роли коуча, лидера и участника OKR-процесса, и научим, как запускать и сопровождать OKR-сессии на уровне команд, подразделений и всей компании.
Обучение включает в себя реальные кейсы, групповую работу, ролевые упражнения и инструменты фасилитации. Участники получают не только знания, но и структурированный подход, который можно адаптировать под специфику своей организации.
Программа тренинга аккредитована OKR Consortium и разработана в сотрудничестве с Беном Ламорте, одним из ведущих мировых экспертов по OKR. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Certified OKR Coach.
В результате тренинга вы:
1. Освоите пошаговый подход к внедрению OKR в компании: от первых шагов и подготовки среды до сопровождения команд и масштабирования на уровне всей организации.
2. Научитесь проводить фокусные сессии по постановке и оценке OKR: с вовлечением участников, ясностью формулировок и ориентацией на результат.
3. Поймете, как распределяются роли и зоны ответственности в OKR-процессе.
4. Разберётесь, как адаптировать мотивационные и управленческие подходы под OKR, чтобы поддерживать вовлеченность, инициативность и ответственность.
5. Получите практический опыт внедрения OKR на реальных кейсах: потренируетесь принимать решения, решать типичные затруднения и видеть «подводные камни» заранее.
6. Научитесь сопровождать OKR-циклы до их завершения и ретроспективной оценки.
Программа тренинга:
1. Введение в OKR.
2. Отличие OKR от KPI.
3. Концепция OKR.
4. OKR на всех уровнях организации.
5. Каскадирование OKR.
6. OKR компании.
7. Роли в OKR-процессе.
8. Инициативы и циклы встреч.
9. Внедрение OKR.
10. Формулирование OKR.
11. Трекинг OKR.
12. Кейс из практики.
Подробнее о программе: https://agilelab.org/okr-coach#program
Расписание, EEST (GMT+3):
22, 23 августа с 10:00 до 16:00;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 минут;
Обеденный перерыв ~1 час.
Цена: USD 750
Early Bird Цена: USD 700 до 8 августа 2025
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org
Тренинг OKR Coach - это практико-ориентированная программа, направленная на формирование у участников уверенных навыков внедрения и сопровождения системы OKR в организациях любого масштаба.
Вы узнаете, как превратить абстрактные цели в конкретные и измеримые результаты, выстроить регулярные циклы планирования и оценки прогресса, а также создать культуру фокусировки и вовлеченности в команде. Мы подробно разберём роли коуча, лидера и участника OKR-процесса, и научим, как запускать и сопровождать OKR-сессии на уровне команд, подразделений и всей компании.
Обучение включает в себя реальные кейсы, групповую работу, ролевые упражнения и инструменты фасилитации. Участники получают не только знания, но и структурированный подход, который можно адаптировать под специфику своей организации.
Программа тренинга аккредитована OKR Consortium и разработана в сотрудничестве с Беном Ламорте, одним из ведущих мировых экспертов по OKR. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Certified OKR Coach.
В результате тренинга вы:
1. Освоите пошаговый подход к внедрению OKR в компании: от первых шагов и подготовки среды до сопровождения команд и масштабирования на уровне всей организации.
2. Научитесь проводить фокусные сессии по постановке и оценке OKR: с вовлечением участников, ясностью формулировок и ориентацией на результат.
3. Поймете, как распределяются роли и зоны ответственности в OKR-процессе.
4. Разберётесь, как адаптировать мотивационные и управленческие подходы под OKR, чтобы поддерживать вовлеченность, инициативность и ответственность.
5. Получите практический опыт внедрения OKR на реальных кейсах: потренируетесь принимать решения, решать типичные затруднения и видеть «подводные камни» заранее.
6. Научитесь сопровождать OKR-циклы до их завершения и ретроспективной оценки.
Программа тренинга:
1. Введение в OKR.
2. Отличие OKR от KPI.
3. Концепция OKR.
4. OKR на всех уровнях организации.
5. Каскадирование OKR.
6. OKR компании.
7. Роли в OKR-процессе.
8. Инициативы и циклы встреч.
9. Внедрение OKR.
10. Формулирование OKR.
11. Трекинг OKR.
12. Кейс из практики.
Подробнее о программе: https://agilelab.org/okr-coach#program
Расписание, EEST (GMT+3):
22, 23 августа с 10:00 до 16:00;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 минут;
Обеденный перерыв ~1 час.
Цена: USD 750
Early Bird Цена: USD 700 до 8 августа 2025
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org
Часовой пояс:
Мероприятие «Курс OKR Coach», Belgrad. Начинается: 22 августа 2025 в 10:00 (МСК). Заканчивается: 23 августа 2025 в 16:00 (МСК). Количество участников: 1.